(本网讯)4月27日上午,学校在学前教育实训基地会议室召开二级学院建设发展座谈会,共谋发展思路,明确任务举措,总结交流经验,凝聚发展合力,助推二级学院开新局、创新绩。学校理事长兼执行校长聂晓静、常务副校长彭纳新,学校各二级学院院长、分管教学工作副院长,相关职能部门负责人齐聚一堂,共同探讨二级学院建设与发展之道。会议由学校党委委员、副校长戴玉纯主持。

  会上,10个二级学院院长、副院长分别从学院基本概况、发展规划以及发展过程存在的问题等方面进行了工作汇报,从学科建设、师资队伍、科学研究、人才培养、社会服务等方面展示了各自学院的具体情况和发展思考,以及希望支持和解决的问题。
  学院汇报结束后,彭纳新补充指出,本次座谈会开得非常及时,会议内容涉及二级学院方方面面,大家抱着对学校事业高度负责的初衷,对问题谈得深入、透彻、真实,提出的意见客观中肯,会后学校将认真研究落实。同时,对各二级学院提出了两点要求,一是要学会算账,算好成本账、人才账和时间账;二是要付诸具体行动,进行充分论证、加强顶层设计、做好机制建设以及加强队伍建设。

  聂晓静总结发言,鼓励并认可各学院大胆思考并提出问题,希望本次座谈会能起到抛砖引玉的作用,推动学校和学院共同高质量发展。从大家的汇报中,聂晓静指出,学院发展主要涉及两大方面的问题。
  第一,工作机制和团队建设的问题。需要明确研讨并明确二级学院行政人员编制、职责划分、师资队伍提升(包括质量、数量和结构)等标准,建立人才内部选拔培养机制,建立人才外部引进设“伯乐奖”办法、完善学校人文关怀举措、建设清风正气的正能量文化氛围,创建更科学、公正的考核薪资制度。职能部门和二级学院在服从学校统一管理、合法合规办学的前提下,实行独立核算和预算管理,赋予各二级学院院长合理的管理权限,优化权责利分配机制,希望各二级部门进一步提升服务意识和管理水平,希望各二级学院院长能切实承担管理责任,算好学院发展账。
  聂晓静强调,根据学校的规范性和统一性要求,各学院可以在学校文件框架下,结合实际管理需要,制定相应的实施细则。所有制定的制度、文件和办法,都要重视加强宣贯,帮助教职工加深了解和理解,并进行跟踪、指导、检查,确保落到实处。
  第二,发展目标和实施路径的问题。各二级学院要深刻理解并研究社会经济和发展形势、产业和行业趋势、企业和产业链的运行规律,有利于专业(群)设置、人才培养和建设方案更能兼顾当前和未来,论证要务实、扎实,每个学院要思考学院三年的发展目标和实施路径,要用“三把尺子”的思路,通过跟自己的历史比、跟学校其他学院比、跟外部同行相比,认真审视是否每年都在进步。希望学校各学院都能有自己的愿景、亮点和成果,百花齐放。
  聂晓静同时提出,当前学校产教融合、校企合作的成果还不突出,需要进一步深化提升。所有合作的学院或专业,学校要做好统一规划,确定场地和挂牌,按协议共同建设好实训室、落实师生培养计划。学生宿舍翻新由学校统一安排。希望各学院在产业学院的建设和发展上能为学校做出更大贡献,这需要校领导班子和学院领导班子共同努力。
  聂晓静最后提出,学校三风建设要常抓不懈,校风主责在校领导,教风和学风主责在院领导。希望大家能秉持一颗公心,大胆开展工作,与合财共同成长,也实现个人更大成就感和价值。本次会议结束后,希望各二级学院院长能更深入思考以上问题,希望下一次能与各学院就具体内容进行磋商、达成共识,实施二级学院的改革提升计划。

  戴玉纯在讲话中指出,会后各二级学院要认真贯彻落实本次会议精神,进一步明晰责任、制定措施、提前部署,确保各项工作责任到人有效落实。
  此次会议不仅加强了各学院之间的交流与合作,也为我校深化综合改革描绘了清晰的蓝图。全校上下将齐心协力,共同推动学校教育事业的发展,在教育质量和科研能力上取得显著进步,为社会培养更多高素质高技能的人才。(文字:殷涛涛  图片:童瑶  审核:钱曼丽)

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