各位代表、老师们、同志们：
在大家的期盼和关注中，合肥财经职业学院第一届四次教代会，圆满完成各项议程，就要胜利闭幕了。在此，我代表嘉日成投资集团、学院董事会对这次大会的成功召开表示最热烈的祝贺，向参加本次教代会的各位代表及各位老师表示亲切的问候！这次会议是在全校教职工深入学习贯彻中共十八大精神，为建成高水平、有特色的高职院校而努力奋斗的新形势下召开的。会议期间，全体代表表现出高度的政治意识、大局意识和责任意识，积极建言，提出了许多真知灼见，生动践行了依法治校和民主治校，充分发挥了教代会的作用。经过全体代表的共同努力，会议开得很成功，达到了预期目的。
过去的一年，学院各项工作取得了长足的发展。我们创造合财速度，打造合财品牌，办学规模进一步扩大，办学质量显著提高，科研成果硕果累累，基础设施建设更加完善；此外，在党建与政治思想工作、综合治理、社会实践等各方面也取得了较好成绩。整个学院呈现出团结奋进、民主和谐、创新发展、生动活泼的良好局面。在这里，我代表董事会向为学院的发展作出重要贡献的全体教职员工，表示崇高的敬意和衷心的感谢!
过去的一年，也是嘉日成集团收获的一年。在励精图治和科技创新理念的支撑下，嘉日成集团立足农业科技、面向农业、心系农民，系统打造农业产业化事业，实现了跨越式发展。嘉日成集团旗下的金农会农资连锁发展势头迅猛、产业链完善，上市可行，成长可期，风险可控。我相信，有嘉日成集团这个坚强后盾，合肥财经学院的发展一定会更好。
今年是全面深入贯彻落实中共十八大精神的开局之年，十八大为人民教育事业指明了努力方向，办好人民满意的教育、实现高等教育的内涵式发展给我们履职尽责提出了新的更高的要求。希望同志们不辜负党和人民的重托，继承发扬人民教师教书育人、传道授业的优良传统和作风，用恪尽职守来诠释责任，用奋发有为来回应期望，不断把学院建设推向前进。
各位代表，各位老师，学校的办学经历了十个春秋。十年的建设和发展，使我们有了今天的合财。但是历史赋予我们的任务决不是"守成"，而是创造新的业绩。特别是在当今的高等教育已经进入大众化阶段，学生选择优质学校和市场选择优秀人才成为必然趋势。面对近几年的办学成就，我们既不能因为取得一些成绩而沾沾自喜，也不能因为学校还存在一些困难而妄自菲薄，而是要树立一种忧患意识。看到成绩的目的是要增强继续前行的信心；看到问题的目的在于在这千帆竞发的态势下，要正视存在的问题，时刻都要有不进则退的危机感。
全面实施品牌战略，推进八大品牌体系建设，就是要打造合财品牌，支撑品牌的载体就是要从硬体、软体和活体上找发力点，真正把专业品牌、课程品牌、教材品牌、基地品牌、教师品牌、学生品牌、活动品牌、创业品牌等品牌建设的指导思想深入人心，把品牌建设的具体措施落到实处。锥形人才培养模式是我院一直探索与实践的特色人才培养模式，在全国独具特色，并已形成了一定的影响力。实施品牌战略绝不是一句空话、一堆套话，也绝不是学院领导班子几个人的事情，每个教职员工都要把打造合财品牌与特色发展体现到教学与管理工作的方方面面，贯穿于教育事业发展的全过程，从上好每一堂课，申报好每一个科研项目，参加好每一次实践活动做起，真正以主人翁的责任感和使命感，为合财的发展做出贡献。
学校要发展，必须依靠各级领导班子高屋建瓴、多谋善断、团结协作；必须依靠全院教职员工具备政治坚定、思想过硬、业务精湛、作风顽强、勇于创新的品格。一句话，我们的干部和教师必须树立高度的责任意识，要把工作当成事业来做。当前学院作风建设还存在一些问题，在学风方面，存在不思进取、得过且过的问题；在工作方面，存在办事拖拉、被动应付、互相推诿的问题；在思想方面，存在心浮气躁、急功近利的问题；在领导方面，存在形式主义、脱离实际的问题。因此，我建议要切实把加强学院工作作风建设放在更加突出的位置，下定决心抓紧、抓实、抓出成效。继续大力倡导“敢为人先、敢破难题、敢闯新路、敢负责任、敢当先锋”的五敢精神，树合财之正气，立合财之精神。
各位同志，教师的使命是神圣的，它连接着一个国家和民族的兴衰。是什么精神使得千百万教师始终坚守着自己的三尺讲台，以自己特有的方式去完成“人类灵魂的工程师”这一光荣而伟大的历史重任？为什么教师这一古老而又特殊的称谓能够穿越时空，历久弥新？也许，答案就是我们心中的那一份坚持和对教育事业的热爱。
有一种精神叫崇高，有一种奉献叫力量，有一种敬意叫感动，教师之所以被称为“太阳底下最崇高的职业”，正是基于其崇高的教师精神。
人生即选择，当初我们选择教育，选择合肥财经学院，就是选择了一种责任，选择了更多的付出和努力。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。我们坚信经过我们的共同努力，合肥财经学院必将会成为家长和学生心中向往的教育圣地。我们不只艳羡成功的花盛开时的明艳，我们更懂得当初她努力奋斗的心血和汗水。我们要把个人的前途和命运与学院的发展紧紧地联系在一起，把学院的荣誉、辉煌和自己的付出、贡献紧密地联系在一起，以团结奋进的号角唱响心中的赞歌。
龙腾宇际春烂漫，蛇步锦程业辉煌。新的一年，董事会将继续以“改善教师待遇、给予教职员工以最温暖的人文关怀，让每位老师都能有尊严地工作和生活”为努力目标，不断完善管理机制，通过优化绩效考核与薪酬设计等方式，真正实现劳有所得，多劳多得；同时，切实解决好与广大教师息息相关的民生问题，努力实现“学有所教，病有所医、老有所养、住有所居”，提升教师幸福感与归属感。为此，2013年，董事会将综合物质激励与精神激励、长期激励与短期激励、内部激励与外部激励，重点从以下几个方面切实提高教职工的福利待遇：一是加大对教师授课水平的评价，提高课时费以及对超基本课时的奖励力度；二是把学院行政管理层中具有教师资质或有授课能力的人员列入教师编制，从院领导做起，包括返聘的教授专家，要求每周承担6-8个课时的授课任务，从而在提升学院教学质量的同时提高行政管理人员的收入水平；三是加大对承担科研项目人员的奖励力度，结合品牌发展战略，奖励对品牌建设和学院科研有重大贡献者；四是启动教职工集资建房，以成本价改善教师居住环境；五是启动“生命基金”建设，学院拿出基本资金，通过教职工个人捐赠、活动募捐等多种形式筹措生命基金，集中力度救助大病医治；六是设立“教育与旅游基金”，为教师终身学习培训及全球化旅游学习提供专门机会。通过董事会与全体同志们的共同努力，一定会把合财建设成为和谐之家，幸福之家。
各位代表、老师们、同志们：
我们共同亲历和见证了合肥财经职业学院创办10年来的巨大变化，也熟知无数专家学者、教职员工为学院的发展所作出的巨大努力，以及为探索特色化发展道路所经历的曲折历程。我们格外珍惜品牌发展的战略规划，格外珍惜教育事业蓬勃发展的历史机遇。
党的十八大鲜明指出，在中国共产党成立一百年时全面建成小康社会，在新中国成立一百年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家，这两个一百年的愿景就是“中国梦”。对于我们合财人来说，我们也有两个一百年的愿景：就是实现合肥财经学院一百年和金农会农资连锁一百年，这就是“合财梦”。“合财梦”凝聚了全院教职员工的夙愿，是每一个合财人的共同期盼，它源于我们对成功的自信，也是我们对自身的鞭策。“合财梦”是一个科学的、踏实的梦，不是好高骛远的乌托邦式的梦，它像灯塔一样为所有合财人指引了前进的方向，也必将成为我们夺取事业新胜利的里程碑。 同志们，让我们紧密团结起来，以十八大精神为指导，不负重托、凝心聚力、奋发有为，努力把人民教育事业推向前进，共同致力于实现合财梦“百年名校”的宏伟目标，以全面建成高水平、有特色的高职院校为基础，为我们早日实现成为本科院校的伟大目标而共同努力奋斗!
谢谢大家！
