（本网讯）12月7日下午，合肥财经职业学院举行学校中层干部会议。学校党政领导和全体中层干部参加了会议，本次会议分为两个阶段，一是部署学校中层干部年度考核工作；二是启动学校“十四五”发展规划编制工作动员会。会议由学校党委副书记夏宝芹主持。
人力资源中心主任冯平首先宣读了合肥财经职业学院中层干部年度考核方案。校长许志才对此项工作进行了动员，并提出了明确具体要求，一是要认真准备、高度重视；二是实事求是、客观公正；三是端正态度、严肃纪律。他指出，一年来大家做了大量卓有成效的工作，考核与绩效挂钩，同时考核也是相互促进和各自提高的一个过程，希望大家认真做出总结；提交的述职总结要用数据说话，不讲空话、套话。同时，干部考核是严肃认真的事情，必须讲究纪律，严禁圈子文化。
会议第二阶段是启动学校十四五发展规划编制工作的动员会。综合办主任倪绍兴同志宣读关于成立学校十四五发展规划编制工作领导小组的通知。
常务副校长杨毅仁针对学校“十四五”发展规划编制工作做了动员讲话，提出三点思考与大家交流。第一，“十四五”建设的目标概括为“特色强校，提质升本”。“特色强校”一是要建设高质量、有特色的专业群，二是要形成有合财特色的人才培养体系和模式。“提质”是手段，“升本”是落脚点，“提质”就是要狠抓办学内涵建设的主要方面，通过高质量的内涵建设推动“升本”目标的达成。第二，“十四五”规划要准确把握当前合财面临的内外部环境。要抓住当前有利的国家职业教育政策红利期发展壮大自己，要结合区域经济社会发展趋势、产业结构的调整升级、技术技能型（应用型）人才需求结构等，布局我们未来的课程体系、专业体系和人才培养体系。第三，要做到科学规划，实干兴校。要科学规划，特别注意规划可指导、可执行、可落地。要优化办学存量，做优办学增量；要主动作为，积极作为，特色作为，既不能“坐井观天”，也不能“妄自菲薄”。最后希望大家同心同德，以实干的精神把十四五建设的任务落实到每一天、每一项具体工作中。
谈及如何编制“十四五”规划，校长许志才在动员会上指出，要把握好十三五年规划的总结、当前现状、未来发展目标这三部曲。全体教职工要在科学编制上下功夫，各级单位和二级学院要共同参与形成合力，使规划明确办学目标、明确办学定位、明确办学模式、明确办学特色，要明确在理事会领导下的校长负责制下如何科学谋划教学教务安排，要细化规划目标，分解规划任务，以总体规划牵引局部规划，以局部规划落实总体规划，做到规划清晰、引领有力、未来可期，推动学校在“十四五”期间取得高质量发展。
督导专员、学校党委书记殷红最后讲话。她提出要与会的所有中层干部都高度重视会上所提的两项重点工作，并进行认真落实。年度工作考核和学校十四五发展规划的编撰，是学校可持续高质量发展的支撑跟保障。她针对两项工作提出了具体的意见和要求，希望全体干部能够高度重视，认真落实，共同描绘好学校未来发展蓝图。（文、图：杜培丽 审核：黄小静）
